Bài đăng

Đang hiển thị bài đăng từ Tháng 4, 2025

Đo lường hiệu quả tổ chức – Kết nối giữa Value Drivers và KPIs

Hình ảnh
Một chủ đề tôi đã từng mất rất nhiều thời gian để suy nghĩ, thử nghiệm, và rút kinh nghiệm từ chính thực tiễn doanh nghiệp của mình:  Làm thế nào để đo lường hiệu quả tổ chức một cách thực sự có ý nghĩa? Trong hành trình đó, kiến thức từ chương trình FPAC (Financial Planning & Analysis Certification) đã cho tôi một cách tiếp cận hệ thống:  Kết nối Value Drivers (các yếu tố tạo giá trị) với KPIs (chỉ số đo lường hiệu suất) . Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc đo lường hiệu quả tổ chức không chỉ dừng lại ở các chỉ số tài chính truyền thống. Để đảm bảo sự phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần tập trung vào hai yếu tố then chốt: Value Drivers (yếu tố tạo giá trị) và Key Performance Indicators (KPIs) (chỉ số hiệu suất chính).​ Value Drivers – Yếu tố tạo giá trị Value Drivers là những yếu tố cốt lõi thúc đẩy khả năng tạo ra giá trị của doanh nghiệp thông qua sản phẩm hoặc dịch vụ. Chúng có thể là:​ Tài chính : Tăng trưởng doanh thu, biên lợi n...

Bạn đã bao giờ lập kế hoạch tài chính 5 năm cho chính mình chưa?

Hình ảnh
Gặp đúng người – đôi khi chỉ một câu hỏi, cũng khiến ta suy nghĩ rất lâu… Có duyên được gặp chị Uyên – một người khá kín tiếng nhưng đầy kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư – tôi đã học được nhiều điều, không chỉ qua lời chị chia sẻ, mà còn từ những câu hỏi đầy sức nặng. Hôm ấy, giữa buổi trò chuyện tưởng chừng rất nhẹ nhàng, chị bất ngờ hỏi tôi: “Trang, chị hỏi câu này nhé: Em đã bao giờ lập kế hoạch tài chính 5 năm, 10 năm cho cá nhân và gia đình em chưa?” Câu hỏi tưởng chừng đơn giản, nhưng nó cứ ngân vang trong đầu tôi mãi mấy ngày sau đó. Tôi đã từng nghĩ về điều đó, nhưng chưa bao giờ thật sự làm Tôi từng nhiều lần nghĩ đến việc lập một bản kế hoạch cho chính mình – đôi khi là sau khi nghe một podcast về tài chính cá nhân, đôi khi là khi đọc những chia sẻ từ chị Thái Vân Linh hay từ những người tôi ngưỡng mộ. Tôi đã có những hành động rời rạc: gửi tiết kiệm, mua bảo hiểm, đầu tư nhỏ. Nhưng chưa bao giờ tôi thật sự ngồi xuống và viết ra một bản kế hoạch cụ thể. C...

Một bước, vạn thay đổi – Chào bạn đến với OneStep Advisory

Hình ảnh
1. GIỚI THIỆU CÁ NHÂN Tôi là Trang Nguyễn (Nguyễn Thị Thùy Trang) , sinh năm 1991 – tác giả của blog này OneStep Advisory . Tôi sinh ra và lớn lên tại Quảng Trị, theo học đại học ở Đà Nẵng và lập nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh. Hành trình của tôi gắn liền với tài chính doanh nghiệp – nơi mọi quyết định đều xoay quanh dòng tiền vào – ra và khả năng vận hành hiệu quả của một tổ chức. Từ những ngày đầu ngồi trên giảng đường, qua sách vở, bài giảng và các kỳ thi đầy thử thách, tôi dần bước vào thế giới tài chính chuyên sâu. Tôi tiếp tục học hỏi qua thực tiễn công việc và các chương trình đào tạo chuyên môn như FPAC, CPA Việt Nam, ACCA (Financial Reporting và Taxation Vietnam)  – mỗi chứng chỉ không chỉ là một danh hiệu, mà là một cánh cửa mở ra góc nhìn mới. Có những điều rất hay tôi từng học được từ giảng đường, nhưng chỉ đến khi bước vào thực tế, tôi mới thật sự thấm thía và hiểu sâu sắc giá trị của chúng. Những trải nghiệm, những lần va vấp, cả thành công lẫn sai lầm – chính ...